1月26日下午，得到中建三局項目部回復的設備清單和貨期咨詢，達實公司當即決定，按清單提前向武漢發貨。當時項目現場提問“你們最快明天能不能發貨？”我們的回復是“能，今天就發”。下午四點，達實物聯的同事立即通知倉庫和工廠安排人手出貨和檢測設備，趕在下午七點發走16箱貨物。

1月27日上午，拿到雷神山更新版的設備清單，達實物聯網武漢項目組的同事馬上組織工廠重新補發第二批貨物，并考慮到板房門的鎖具安裝條件，加配了磁力鎖安裝支架。晚上六點，第二批貨物17箱出貨。

1月28日，達實物聯網武漢項目組的同事收到順豐通知，貨物已到達武漢，但是疫情太嚴重，順豐已停止派件，33箱貨物需要自提。

1月29日，封城的武漢物流系統一片混亂，達實物聯網武漢項目組的同事，輾轉武漢三鎮，才找齊33箱設備。晚上，項目組的同事終于拿到了期待已久的雷神山設計圖紙，連夜組織開始研究圖紙。

1月30日，達實智能終于接到來自武漢雷神山醫院建設指揮部的正式通知，由達實公司為雷神山醫院提供人員門禁智能管控系統的設備供貨和調試工作，以保證診療空間的有效隔離，保證醫、護、患者在院區內的有序流動，確保傳染病區的隔離安全。

時間就是生命，疫情就是命令。在武漢項目現場的同事們靠借來的口罩進入了雷神山項目現場進行勘察。與之同時，為了保證雷神山同事們在運營時有口罩使用，達實智能全公司上下發動各自的社交群及朋友圈，為項目現場同事自發籌集防護口罩。一場口罩召集令在達實兄弟姐妹們的朋友圈里吹響！最后一刻，達實智能合肥的同事發出了支援的防護口罩。

就在當天，根據圖紙核對出原清單數量遠遠不足，武漢項目組的同事又于下午五點重新組織工廠補貨，經過多方協調和爭取，終于趕在晚上九點發走第三批貨物，一共64箱，總計約1.6噸，數量遠超第一第二批貨的總和。

1月31日，達實物聯網在襄陽的同事辦好了高速通行證，趕赴武漢；達實智能在應城的同事主動請纓支援現場，項目組的同事又幫這幾位同事火速辦理進城證明。與此同時，達實智能的全國技術骨干電話會議火熱進行，共同研究圖紙，對雙門互鎖、雙向刷卡等使用模式，以及隔離區，緩沖區，ICU病房和負壓病房的門禁管理提出了優化方案，并在下午5點火速修改完點位圖和布線圖，交付建設單位審核。

下午2點，為了減少現場調試工作量，技服團隊決定采用現場調試、遠程提前發卡的實施方案，我們緊急召集深圳總部同事，在公司進行卡片初始化和預置發卡工作，技術中心的強工還帶新婚的先生共同加班參與支援工作，于晚上11點，完成2000張卡片的發卡、貼標工作，打包發往武漢。

晚上7點49分，由深圳總部直郵武漢的第三批貨物經停武昌站，項目組的同事到達現場后了解到，由于最近幾天全國各地都在往武漢運貨，站臺上堆滿了來不及轉運的貨物。按照正常流程需要次晨才能提貨，但是考慮到時間緊急，項目組立刻與中鐵快運現場負責人溝通說明情況。對方積極配合，優先把項目組的貨物挑出來從站臺運往倉庫，并聯系拖車幫忙把貨物拖到自提區。中建三局一公司安排貨車和工人過來一起辦理轉運。截止晚上10點64箱貨物全部裝車并轉運到雷神山項目現場。

2月1日，早上7:00，西安辦的楊堃和劉平兩位同事，經過10幾個小時的自駕車趕路，翻山越嶺，開了近800公里的路程，終于達到武漢雷神山項目現場，參與到項目組的支援工作中。另一技術工程師錢蘇楊也想方設法，終于從疫區赤壁幾經周折趕往武漢，于晚上8:30會師雷神山。

由于前夜防護區隔離結構調整，設計院連夜重新設計更新圖紙，經過一天一夜的趕工，終于在當天傍晚確定了門禁點位的更新和最新設備清單，明確了補貨清單并通知工廠發出第四批貨物。

當天雷神山達實項目組召開了第一次現場全員會議，明確了任務分解、人員分工以及安裝前的前置工作內容。今晚項目組開始進入倉庫幫助總包方提前分揀設備，為接下來的安裝工作做好準備。

2月2日和2月3日，迎接達實智能同事們的是夜以繼日的苦干，目標是通過2月3日整個醫院人員管控大系統的調試。2月4日，2月5日，項目組將繼續現場調試，全力配合2月6日雷神山醫院的順利交付。再之后，等待現場項目組同事的是14天的隔離觀察！